3月6日，寶石花家園集團執行總裁、寶石花物業董事長、黨委書記張小軍，寶石花能源、寶石花熱力總裁沙寶良，寶石花物業執行總裁李照斌，與中國石油青海油田公司執行董事、黨委書記張永庶，總會計師郭俊鵬，總經理助理韓秦鵬等領導座談交流。雙方就持續深化合作，實現互利共贏達成共識。

        座談會上，李照斌全面介紹了寶石花物業的整體概況、核心業務板塊、典型服務案例、當前服務運營狀況以及未來可拓展的合作范圍。寶石花青海油田地區公司、寶石花熱力敦煌分公司就油田服務保障工作及運營情況進行了專題匯報。

        張永庶代表青海油田公司黨委、青海油田公司對張小軍一行的到來表示歡迎，并對寶石花家園集團為青海油田發展和油田員工家屬生產生活品質提升作出的貢獻表示感謝。張永庶指出，寶石花家園集團與青海油田同根同源、血脈相連，雙方始終秉持著“一家親、一條心、一起干”的理念，并在多年的合作中建立了深度互信、互融、互助的友好關系，擁有堅實的合作基礎和廣闊的合作前景。張永庶強調，當前，正值中國石油集團公司全面深化改革、推進后勤業務市場化服務的關鍵節點，雙方要進一步鞏固“目標同向、事業同心、發展同行”的共同體意識，推動合作從業務對接向戰略融合升級，持續做好青海油田“大后方”的服務保障工作，為青海油田員工營造良好生產生活環境。一是完善標準、提升質量，筑牢合規經營根基。堅持“定崗、定員、定責”原則，全面厘清人員配置、業務邊界、費用標準等，推動服務標準化、規范化，做到有價可循、有章可循，以高質量服務支撐青海油田高質量發展。二是公開透明、強化協同，實現互利共贏發展。立足青海油田規劃目標和降本增效實際，建立常態化溝通協同機制，攜手應對改革發展帶來的挑戰，在保障服務品質的前提下嚴控成本、提升效益、坦誠相向，共同維護國有資產保值增值，最終實現互利共贏。三是創新機制、深度融合，扛起改革攻堅重任。寶石花家園集團既要為自身發展謀篇布局，更要為青海油田分憂解難、兜底保障。堅決落實中國石油集團公司有關后勤業務改革的決策部署，一體統籌、系統推進，切實把寶石花家園集團的機制優勢、服務優勢、平臺優勢轉化為青海油田的改革發展優勢。雙方要深化多元合作，攜手打造出行業一流、員工家屬滿意、具有強大生命力的后勤服務保障典范，共同譜寫青海油田與寶石花家園集團合作共贏的新篇章。

        張小軍對青海油田長期給予寶石花家園集團的信任、支持與關懷表示誠摯感謝。張小軍表示，寶石花家園集團始終堅守“源自中國石油、服務中國石油”的使命，堅持依法合規、微利可持續原則，聚焦服務提質、管理提效、成本優化，以最優成本創造最佳服務。并在今后的工作中進一步發揮平臺優勢、機制優勢、資源優勢，把專業服務更深層次地融入青海油田“十五五”發展布局與生產運營全過程，加快從傳統后勤保障向生產運維保障延伸，統籌推進重點工作，一體化解決歷史遺留問題，在多領域主動擔當、全力配合，共同打造發展共贏、福祉共享的行業典范，為青海油田實現高質量發展貢獻力量。

        青海油田公司辦公室、財務部、企管法規部、公共事務中心、工業服務中心、人力資源部等相關部門負責人，寶石花青海油田地區公司、寶石花熱力敦煌分公司、寶石花健康生物公司相關負責人參加座談。